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La strategia organizzativa è la metodologia che un individuo o un’azienda adottano per realizzare i propri obiettivi. Ma la strategia non funziona se non sono stati definiti a monte alcuni punti fondamentali.

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Ogni giorno affrontiamo preoccupazioni, conflitti, paure, superlavoro, inquinamento di ogni tipo, ritmi frenetici e mancanza di tempo: ciò che comunemente chiamiamo stress.

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Il modo in cui lavoriamo definisce la nostra professionalità: avere la consapevolezza di quali sono i nostri punti di forza e le nostre debolezze è il motore che innesca il cambiamento.

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Sono stata una lavoratrice dipendente per tutta la vita e a lungo anche felice di esserlo  perché, come mi dicevano genitori, amici e parenti, hai il posto assicurato e dormi tra due guanciali.

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Chi ha lavorato con me in un percorso di business coaching sa che una domanda fondamentale che pongo nel colloquio conoscitivo è: qual è l’obiettivo che ti poni di raggiungere.

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Quante volte ci capita di raccontare un aneddoto o un nostro stato d’animo a qualcuno e di sentirci fraintesi? È possibile provare un senso di frustrazione per non essere riusciti a spiegarci bene, ma molto probabilmente la verità è che il nostro interlocutore non ha saputo ascoltarci.

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Spesso ci capita di ascoltare persone che ci incantano e ci lasciano a bocca aperta tale è la loro bravura nel parlare in pubblico. Sicuramente essere dei buoni oratori può essere, in parte, una dote innata, ma la verità è che la preparazione è necessaria per tutti.

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Che si tratti di una situazione professionale o privata, quando comunichiamo abbiamo sempre un obiettivo: ricevere un appuntamento, concludere un contratto, fissare un incontro che porti a una relazione oppure a un risultato economico.

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Quante volte, parlando con colleghi, familiari o amici, abbiamo pensato di non essere stati compresi, di essere stati addirittura fraintesi e di avere completamente fallito nella comunicazione.

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